این دوره به طور خاص جهت آموزش تعاریف و اصول دواپس و معرفی ابزارهای مرتبط و کلود، و بررسی روش های پیاده سازی دواپس در سازمان ها و استارت آپ ها طراحی شده است. این دوره به شما کمک خواهد نمود تا یک استراتژی جهت اجرای دواپس در سازمان ها تهیه نموده و آن را به صورت تدریجی یا Continuous improvement اجرا نمایید. همچنین این دوره با در نظر گرفتن تجربیات تیم ALM-DevOps در اجرا و استقرار دواپس در بیش از ۱۰ سازمان طراحی شده است.
در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر جهت همکاری و یا دریافت مشاوره با واتس اپ ۰۹۱۲۹۲۷۱۲۴۳ تماس حاصل نمایید، متاسفانه به علت عدم حضور در ایران تنها راه ارتباطی واتس اپ و یا ایمیل و اسکایپ می باشد.
در بخش آشنایی با مسیر یادگیری DevOps به تشریح مسیریادگیری دواپس و جایگاه این دوره در مسیر تبدیل شدن به یک مهندس DevOps می پردازیم.
می توانید فایل PDF سرفصل دوره آموزش اصول دواپس را دانلود نمایید.
مدرس: علی اژدری، با تجربه ۵ ساله در پیاده سازی و استقرار فرهنگ و فرآیندهای DevOps و ابزارهای مرتبط
مدت دوره: 7 ساعت
مشاهده قیمت و خرید محصول
نوع دوره: ویدیو ضبط شده و قابل دانلود
پیش نیاز: آشنایی با روش های چابک مدیریت پروژه های نرم افزاری
مخاطب: توسعه دهندگان نرم افزار، مهندسین دواپس، مدیران تیم های توسعه نرم افزار، متخصصین ITIL و ITSM، مالکان محصول، اسکرام مستر
اهداف دوره:
- کسب توانایی Audit وضعیت جاری سازمان از نظر پیاده سازی الگوهای DevOps و تهیه نقشه راه پیاده سازی DevOps با توجه به نیازهای سازمان
- کسب توانایی ارائه تعریف درست از دواپس
- توانایی تعریف مزایای تجاری دواپس برای سازمان ها و استارت آپ ها
- توانایی تشخیص روش های غلط پیاده سازی دواپس
- مشاهده تجربیات سایر شرکت های بزرگ در پیاده سازی DevOps
- در تمامی موارد بالا تجربیات تیم ما در مشاوره به سازمان ها و شرکت ها و عواقب تنظیمات اشتباه، خدمت شما گوشزد خواهد شد.
همچنین سفر چندین سازمان بزرگ مثل مایکروسافت، IBM، adidas، Verizon، BAE Systems و Land Rover از زیر مجموعه های Jaguar را در استقرار DevOps مورد بررسی قرار خواهیم داد.
جهت کسب اطلاعات بیشتر و یا پیش ثبت نام در این دوره با ارسال ایمیل حاوی نام و نام خانوادگی و شماره تلفن همراه خود به ایمیل Info@ALM-DevOps.com اقدام نمایید یا با شماره تلفن ۰۹۱۲۹۲۷۱۲۴۳ تماس حاصل نمایید.
سرفصلها
- ریشه ها و تاریخچه دواپس
- دواپس چیست
- انواع سازمان ها از نظر پیاده سازی DevOps
- DevOps چه چیزی نیست
- ارائه دیدی تجاری از DevOps به سازمان، جهت دریافت بودجه و شروع پیاده سازی
- بررسی ۳ Principle موجود در دواپس
- بررسی شرکت جاگوار و پیاده سازی دواپس
- ضد الگوهای DevOps
- بررسی گزارشات State of DevOps
- Platform و نقش آن
- Standard و نقش آن
- بررسی شرکت ورایزن و پیاده سازی DevOps
- بررسی ۱۱ Practice موجود در DevOps
- ساختار سازمانی و نقش های دواپس
- ساختار سازمانی و مدل های پیاده سازی دواپس
- آموزش بازرسی یا Audit سازمان جهت بررسی وضعیت پیاده سازی DevOps در سازمان، نمره های ۱ و ۲ از ۲۰، در سازمان های ایرانی!
- تنظیم زمین بازی سازمان در اجرای دواپس بر اساس سرعت و یا Inovation
- بررسی شرکت BAE systems و پیاده سازی DevOps در بخش ERP SAP آن
- بررسی استراتژی های DevOps Transformation و نتایج آن ها
- بررسی شرکت adidas و پیاده سازی DevOps
- تعریف ارتباط DevOps و ALM
- تعریف ارتباط DevOps و Agile
- تعریف ارتباط DevOps و Lean
- تعریف ارتباط DevOps و ITIL4
- تعریف ارتباط DevOps و SRE
- تشریح بنیاد Cloud native
- معرفی کانتینرها و تفاوت آنها با Vm ها
- معرفی کوبرنیتیز و ساختار آن
- تشریح نقشه راه پیاده سازی Cloud native