این دوره در ابتدا اصول Scrum را معرفی نموده و سپس در هر گام با بررسی یک مثال تلاش دارد مفاهیم را به شکل کارگاهی به دانشجو منتقل نماید. این دوره به تیم هایی که فکر می کنند در حال استفاده از اسکرام هستند ولی از اجرای خود راضی نیستند توصیه می گردد. همچنین این دوره با در نظر گرفتن تجربیات تیم ALM-DevOps در اجرا و استقرار ابزار Scrum در بیش از ۱۰ سازمان طراحی شده است.
بخش هایی از این دوره به صورت ویدیو آموزش رایگان اسکرام ارائه شده است.
می توانید فایل PDF سرفصل دوره آموزش مقدماتی اسکرام را دانلود نمایید. جهت پیاده سازی اسکرام با ابزار Azure DevOps به دوره آموزش مدیریت محصول چابک و تیم اسکرام با استفاده از Azure DevOps مراجعه بفرمایید.
در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر جهت همکاری و یا دریافت مشاوره با واتس اپ ۰۹۱۲۹۲۷۱۲۴۳ تماس حاصل نمایید، متاسفانه به علت عدم حضور در ایران تنها راه ارتباطی واتس اپ و یا ایمیل و اسکایپ می باشد.
مدرس: علی اژدری، با تجربه ۵ ساله در پیاده سازی و استقرار فرهنگ و فرآیندهای DevOps و ابزارهای مرتبط
مدت دوره: 4 ساعت
مشاهده قیمت و خرید محصول
نوع دوره: ویدیو ضبط شده و قابل دانلود
پیش نیاز: ندارد
مخاطب: توسعه دهندگان نرم افزار، مهندسین دواپس، مدیران تیم های توسعه نرم افزار، مدیران پروژه های نرم افزاری و فعالان حوزه فناوری اطلاعات، متخصصان ITIL و ITSM
اهداف دوره:
- استفاده از محصول تابان به عنوان مثال در طول تمامی مسیر و آموزش پیاده سازی اسکرام به واسطه این مثال
- فراگیری چیستی Agile و ارتباط آن با Scrum و یادگیری مزایای اسکرام
- فراگیری ۱۱ بخش اصلی اسکرام
- شبیه سازی کارگاه User Story Mapping
- فراگیری تعریف بک لاگ محصول
- فراگیری تعریف بک لاگ اسپرینت
- کسب دانش نحوه اجرای رویدادهای مختلف اسکرام
- فراگیری نحوه تعریف Definition of Ready و Definition of Done
- فراگیری عواقب Technical Debt و انواع آن
- در تمامی موارد بالا تجربیات تیم ما در مشاوره به سازمان ها و شرکت ها و عواقب تنظیمات اشتباه، خدمت شما گوشزد خواهد شد.
جهت کسب اطلاعات بیشتر و یا پیش ثبت نام در این دوره با ارسال ایمیل حاوی نام و نام خانوادگی و شماره تلفن همراه خود به ایمیل Info@ALM-DevOps.com اقدام نمایید یا با شماره تلفن ۰۹۱۲۹۲۷۱۲۴۳ تماس حاصل نمایید.
سرفصلها
فصل اول - تعاریف اولیه
فصل دوم - نقش های اسکرام
فصل سوم - محصولات اسکرام
- محصول اول، بک لاگ محصول یا Product Backlog و تعریف آن
- انواع نیازمندی های موجود در بک لاگ
- ترتیب و نحوه شکستن آیتم های بک لاگ
- محصول دوم، بک لاگ اسپرینت یا Sprint backlog و تعریف آن
- محصول سوم، Increment
- شکستن آیتم های بک لاگ و رویداد grooming یا refinement
- تشریح نحوه انجام جلسه Refinement
- انواع محصولات و تیم های اسکرام جدید و در حال اجرا و چگونگی اجرای جلسه Refinement
- تشریح روش User Story Mapping
- تمرین - شکست کارهای محصول تابان با کمک User Story Mapping
فصل چهارم - رویدادهای اسکرام
- رویداد اول، Sprint
- هدف Sprint
- تمرین، تعیین هدف برای اسپرینت
- رویداد دوم، Spring Planning
- تشریح جزئیات مرتبط با اجرای رویداد Sprint Planning
- انجام Planning Pocker
- نحوه محاسبه توان تیم و برنامه ریزی Release محصول
- تمرین، انجام رویداد Sprint Planning محصول تابان
- رویداد سوم، Daily scrum
- رویداد چهارم، Sprint Review
- تشریح کارهای قبل از برگزاری رویداد Review
- تشریح نحوه اجرای رویداد Review و ذی نفعان آن
- تمرین، برگزاری جلسه Sprint Review محصول تابان
- رویداد پنجم، Sprint Retrospective
- تشریح کارهای قبل از برگزاری رویداد Retro
- تشریح نحوه اجرای رویداد Retro و ذی نفعان آن
- تمرین، برگزاری جلسه Sprint Retrospective محصول تابان
فصل پنجم - تعاریف
- تعریف مفهوم Definition of Ready یا DOR یا Acceptance criteria
- تمرین، تعریف DOR در نیازمندی های محصول تابان
- تعریف مفهوم Definition of Done یا DOD
- تمرین، تعریف DOD در تیم توسعه تابان
- تعریف بدهی فنی یا Technical Debt و چگونگی حذف برخی از استارت آپ ها و شرکت های فناوری اطلاعات توسط آن