این دوره به بررسی مشکلات رایج در پیاده سازی فرآیند مدیریت محصول و چگونگی رفع آنها می پردازد.این دوره به تیم هایی که در تعریف نقش مالک محصول و محدوده اختیارات او دچار مشکل هستند توصیه می گردد. همچنین این دوره با در نظر گرفتن تجربیات تیم ALM-DevOps در اجرا و استقرار ابزار Scrum در بیش از ۱۰ سازمان طراحی شده است.
بخش هایی از این دوره به صورت ویدیو آموزش رایگان مالک محصول ارائه شده است.
می توانید فایل PDF سرفصل دوره مدیریت محصول اجایل با اسکرام را دانلود نمایید. جهت پیاده سازی نقش مالک محصول و اسکرام با ابزار Azure DevOps به دوره آموزش مدیریت محصول چابک و تیم اسکرام با استفاده از Azure DevOps مراجعه بفرمایید.
مدرس: علی اژدری، با تجربه ۵ ساله در پیاده سازی و استقرار فرهنگ و فرآیندهای DevOps و ابزارهای مرتبط
مدت دوره: ۵ ساعت
مشاهده قیمت و خرید محصول
نوع دوره: ویدیو ضبط شده و قابل دانلود
پیش نیاز: ندارد
مخاطب: مالکین محصول،مدیران تجاری و فنی سازمان ها و استارت آپ ها، اعضای تیم های اسکرام، مهندسین دواپس، مدیران تیم های توسعه نرم افزار، مدیران پروژه های نرم افزاری و فعالان حوزه فناوری اطلاعات، متخصصان ITIL و ITSM
اهداف دوره:
- تشریح نقش مالک محصول
- تحلیل اشتباهات رایج در تعریف نقش مالک محصول
- آموزش روش های تجسم محصول
- تحلیل اشتباهات رایج در تجسم محصول
- روش های مدیریت بک لاگ محصول
- تحلیل اشتباهات رایج در مدیریت بک لاگ محصول
- روش صحیح برنامه ریزی نسخ محصول
- تحلیل اشتباهات رایج در برنامه ریزی release ها
- نحوه همکاری در جلسات اسپرینت به عنوان مالک محصول
- تحلیل اشتباهات رایج مالکین محصول در جلسات اسکرام
- مهاجرت به نقش مالک محصول
- در تمامی موارد بالا تجربیات تیم ما در مشاوره به سازمان ها و شرکت ها و عواقب تنظیمات اشتباه، خدمت شما گوشزد خواهد شد.
جهت کسب اطلاعات بیشتر و یا پیش ثبت نام در این دوره با ارسال ایمیل حاوی نام و نام خانوادگی و شماره تلفن همراه خود به ایمیل Info@ALM-DevOps.com اقدام نمایید یا با شماره تلفن ۰۹۱۲۹۲۷۱۲۴۳ تماس حاصل نمایید.
سرفصلها
مقدمه
- تحلیل تفاوت های روش های قدیمی و جدید مدیریت محصول و تفاوت نقش ها
فصل اول - تشریح نقش مالک محصول
- مثال – سیستم مدیریت سلامت و مشکلات پیاده سازی آن و راه حل ها
- تعریف نقش مالک محصول
- مشخصات یک مالک محصول موفق
- نحوه همکاری مالک محصول با تیم اسکرام
- نحوه همکاری با اسکرام مستر
- نحوه همکاری با مشتریان
- نقش مالک محصول در محصولات و سازمان های بزرگ
- نحوه انتخاب بهترین مالک محصول برای تیم اسکرام
- تشریح ۶ اشتباه رایج مالک محصول در تعریف نقش خود
فصل دوم - روش های تجسم محصول
- مثال – Sound station
- ویژن باید جوابگوی چه مواردی باشد؟
- مثال – iPod & iTunes
- کیفیت های لازم در یک ویژن
- حداقل محصول قابل ارائه به بازار
- روش های به وجود آوردن ویژن ها ( مزرعه های کشت ویژن )
- ویژن و نقشه راه
- اشتباهات رایج در تجسم محصول
فصل سوم - روش های مدیریت بک لاگ محصول
- ۴ کیفیت اصلی مورد نیاز بک لاگ محصول
- نحوه گروم کردن بک لاگ محصول و نقش مالک محصول در انجام اینکار (refinement)
- وظایف مالک محصول، پیدا کردن و تشریح اولیه بک لاگ آیتم
- وظایف مالک محصول، تعیین اولویت بک لاگ آیتم ها به نسبت یکدیگر
- وظایف مالک محصول، آماده شده برای جلسه برنامه ریزی اسپرینت
- وظایف مالک محصول، تعیین اندازه اولیه بک لاگ آیتم ها
- نحوه مدیریت نیازمندی های فنی
- نحوه مدیریت بک لاگ در محصولات بزرگ
- اشتباهات رایج مالکین محصول در مدیریت بک لاگ محصول
فصل چهارم - روش صحیح برنامه ریزی نسخه محصول
- مثلث منابع، زمان، هزینه و نیازمندی های تجاری
- اعمال یخ زدگی کیفیت کارها برای جلوگیری از صدمات فنی
- مدیریت Velocity تیم اسکرام
- مدیریت Release Burn down chart
- ایجاد یک برنامه ریزی برای Release ها و نحوه انجام آن در محصولات بزرگ
- اشتباهات رایج مالکان محصول در برنامه ریزی نسخه ها
فصل پنجم - نحوه همکاری در جلسات اسپرینت به عنوان مالک محصول
- نحوه فعالیت مالک محصول در جلسات اسکرام
- اشتباهات رایج مالک محصول در جلسات اسکرام
فصل ششم - مهاجرت به نقش مالک محصول